В широком смысле слова термин может применяться иносказательно о недостоверности данных или неизвестности состояния сил и занимаемых позиций на театре военных действий или театре войны.
«Туман войны: Одиннадцать уроков из жизни Роберта Макнамары» (
англ. The Fog of War: Eleven Lessons from the Life of Robert S. McNamara)
«Туман войны: Одиннадцать уроков из жизни Роберта Макнамары» (
англ. The Fog of War: Eleven Lessons from the Life of Robert S. McNamara)
Фильм повествует о жизни и деятельности американского политика и бизнесмена Роберта Макнамары. Основное внимание уделяется нескольким периодам его карьеры: службе в армии во время Второй мировой войны; работе в топ-менеджменте компании Ford; деятельности на посту министра обороны в администрациях президентов Джона Ф. Кеннеди и Линдона Б. Джонсона (в особенности — участию в Карибском кризисе и Вьетнамской войне).
Лента основана на двадцати часах интервью с Макнамарой, записанных Эрролом Моррисом.
На основе высказываний политика режиссёр сформулировал одиннадцать положений («уроков»),
которые озвучиваются по ходу фильма:
На основе высказываний политика режиссёр сформулировал одиннадцать положений («уроков»),
которые озвучиваются по ходу фильма:
Стремитесь понять вашего врага (англ. Empathize with your enemy).
Разум нас не спасёт (англ. Rationality alone will not save us).
Всегда есть скрытые мотивы (англ. There's something beyond one's self).
Максимизируйте эффективность (англ. Maximize efficiency).
Пропорциональность должна быть главным принципом войны (англ. Proportionality should be a guideline in war).
Собирайте информацию (англ. Get the data).
Наши мнения и представления часто неверны (англ. Belief and seeing are both often wrong).
Будьте готовы пересмотреть свои соображения (англ. Be prepared to reexamine your reasoning).
Чтобы добиться чего-то хорошего, вам, возможно, придётся совершить зло (англ. In order to do good, you may have to engage in evil).
Никогда не говори никогда (англ. Never say never).
Вы не можете изменить человеческую природу (англ. You can't change human nature).
англоязычный вариант
Страшное дело.
Роберт Стрэйндж Макнамара (англ. Robert Strange McNamara, 9 июня 1916 — 6 июля 2009) — американский предприниматель и политик-республиканец[5],
министр обороны США в 1961—1968 годах (при Джоне Кеннеди и Линдоне Джонсоне).
С 1968 по 1981 годы был президентом Всемирного банка.
Макнамара был ответственным за применение системного анализа в государственной политике,
что привело к возникновению дисциплины, известной сегодня как политический анализ.
министр обороны США в 1961—1968 годах (при Джоне Кеннеди и Линдоне Джонсоне).
С 1968 по 1981 годы был президентом Всемирного банка.
Макнамара был ответственным за применение системного анализа в государственной политике,
что привело к возникновению дисциплины, известной сегодня как политический анализ.
До государственной службы Макнамара был одним из «Whiz Kids» («Мудрые дети») — группы из десяти офицеров, которая помогла восстановить компанию Ford Motor после Второй мировой войны, и недолгое время занимал пост президента Ford Motor, прежде чем стать министром обороны. Группа советников, которая вместе с ним пришла в Пентагон, унаследовала прозвище «Whiz Kids». Макнамара занимал пост министра обороны 2595 дней в период между 1961 и 1968 годами.
Таким образом, Макнамара установил рекорд пребывания на этом посту.
Таким образом, Макнамара установил рекорд пребывания на этом посту.
Роберт Макнамара родился в Сан-Франциско, Калифорния.
Его отцом был Роберт Джеймс Макнамара, менеджер по продажам оптовой обувной компании, матерью — Клара Нелл Стрейндж Макнамара. Предки отца были ирландцами и примерно в 1850 году, после Великого ирландского голода, эмигрировали в США, сначала в Массачусетс, а затем в Калифорнию.
Он окончил среднюю школу Пьемонта в Пьемонте, штат Калифорния в 1933 году, где был президентом клуба бойскаутов «Rigma Lions» и получил степень «Eagle Scout». Окончил Калифорнийский университет в Беркли в 1937 году со степенью бакалавра по экономике.
Его отцом был Роберт Джеймс Макнамара, менеджер по продажам оптовой обувной компании, матерью — Клара Нелл Стрейндж Макнамара. Предки отца были ирландцами и примерно в 1850 году, после Великого ирландского голода, эмигрировали в США, сначала в Массачусетс, а затем в Калифорнию.
Он окончил среднюю школу Пьемонта в Пьемонте, штат Калифорния в 1933 году, где был президентом клуба бойскаутов «Rigma Lions» и получил степень «Eagle Scout». Окончил Калифорнийский университет в Беркли в 1937 году со степенью бакалавра по экономике.
Макнамара был членом братства Phi Gamma Delta. Он также был членом кружка «Золотого Медведя» Калифорнийского университета в Беркли, созданного для развития лидерских навыков у студентов. В 1939 г. получил степень MBA (магистра) в Гарвардской школе бизнеса.
В 1966 году Р. Макнамара, в связи с нехваткой в американской армии квалифицированного персонала, инициировал так называемый «Проект 100 000», в рамках которого требования к поступающему на службу рядовому составу были сильно снижены. В результате действующие во Вьетнаме части начали пополняться призывниками, у которых был низкий уровень IQ, недостаточный уровень базовой грамотности, проблемы с законом и т. п. Этот контингент проявлял повышенную склонность к дезертирству, нарушениям дисциплины, нападениям на сослуживцев и в итоге получил среди кадровых американских военных неформальное наименование «дебилов Макнамары»
Макнамара стал одним из немногих членов в администрации Кеннеди, который близко сошелся, работал и общался лично с Кеннеди, и он стал так близок к генеральному прокурору Роберту Ф. Кеннеди, что нёс гроб на похоронах младшего Кеннеди в 1968 году.
В 1966 году Р. Макнамара, в связи с нехваткой в американской армии квалифицированного персонала, инициировал так называемый «Проект 100 000», в рамках которого требования к поступающему на службу рядовому составу были сильно снижены. В результате действующие во Вьетнаме части начали пополняться призывниками, у которых был низкий уровень IQ, недостаточный уровень базовой грамотности, проблемы с законом и т. п. Этот контингент проявлял повышенную склонность к дезертирству, нарушениям дисциплины, нападениям на сослуживцев и в итоге получил среди кадровых американских военных неформальное наименование «дебилов Макнамары»
Макнамара стал одним из немногих членов в администрации Кеннеди, который близко сошелся, работал и общался лично с Кеннеди, и он стал так близок к генеральному прокурору Роберту Ф. Кеннеди, что нёс гроб на похоронах младшего Кеннеди в 1968 году.